Un MVP para empezar
WordPress y WooCommerce permitieron construir la primera versión funcional y explorar el modelo.
WordPress · WooCommerce
Construir tecnología.
Vivir una startup desde dentro.
EPCON fue el equipo tecnológico detrás de Mercado Bici: del primer marketplace a una plataforma propia, herramientas de valoración y análisis de datos para apoyar las decisiones del producto.
Conocer la experienciaUna segunda vida para las bicicletas
VenderValorarConectar
MarketplaceHerramientas internasDatos
- Tipo de proyecto
- Startup · Marketplace
- Origen
- 2021
- Lanzamiento de plataforma
- 2022
- Contexto
- Experiencia histórica
Un mercado con demanda.
Muchas fricciones por resolver.
Mercado Bici nació durante el auge del ciclismo como una propuesta para conectar a quienes querían vender una bicicleta seminueva con quienes buscaban comprarla.
La dificultad para estimar su valor, la oferta dispersa y la incertidumbre sobre las condiciones del producto abrían una oportunidad para estructurar mejor la experiencia.
El reto combinaba producto digital, valoración y operación. El marketplace era una parte del modelo.
Primero validar.
Después, ampliar la ingeniería.
La tecnología evolucionó con la etapa del proyecto: un MVP para salir al mercado y, posteriormente, una plataforma con mayor control sobre el producto.
Una plataforma propia
EPCON desarrolló una evolución con Angular, .NET Core y SQL Server que llegó a producción y fue utilizada por usuarios reales.
Angular · .NET Core · SQL Server
Ingeniería al servicio
del producto y de la operación.
El trabajo de EPCON abarcó versiones del marketplace, herramientas internas y análisis para relacionar la tecnología con las decisiones de la startup.
Marketplace
Construcción y evolución de las experiencias web para conectar oferta y demanda en un mercado especializado.
Valoración y herramientas
Algoritmos, calculadoras de valor y herramientas internas para apoyar la apreciación de bicicletas seminuevas.
Analítica de producto
Datos de uso y conexión con Google Analytics, Search Console y Microsoft Clarity para comprender comportamiento y adquisición.
El papel de EPCON
La dirección tecnológica formaba parte del grupo fundador y EPCON aportó el equipo de consultoría y desarrollo. Fue una participación en la construcción de la startup, no una contratación convencional de un cliente externo.
La experiencia no terminó
en el código.
La trayectoria incluyó validación, exposición pública, vinculación con inversionistas y exploración internacional. Cada etapa aportó contexto para tomar decisiones empresariales y tecnológicas.
Ecosistema emprendedor
Mercado Bici participó en Startup México y Manos Accelerator, vinculado con Google Launchpad, y se graduó de Founder Institute.
Capital y exposición
La trayectoria incluyó aportaciones de friends and family y capital semilla, presencia en Arkangeles y una aparición en Shark Tank México.
Exploración internacional
El equipo constituyó una empresa en Estados Unidos para preparar su estructura de inversión. En Perú también se constituyó una empresa y se exploraron oportunidades para adaptar el modelo al mercado local.
Ingeniería para trabajar mejor
Diseño de procesos y herramientas de colaboración para conectar producto, tecnología, marketing y operación.
Parte de la trayectoria de Mercado Bici
Startup MéxicoEmprendimiento
Manos AcceleratorAceleración
Google LaunchpadExperiencia a través de Manos
Founder InstitutePrograma de graduación
ArkangelesPresencia en la plataforma
Shark Tank MéxicoParticipación en el programaUna experiencia que hoy se convierte en criterio.
Mercado Bici concluyó su etapa operativa. El caso recoge la construcción tecnológica y los aprendizajes de ese ciclo: validar supuestos, ajustar el producto y entender la presión real de operar una startup.
¿Qué necesita validar tu producto antes de crecer?
Podemos ayudarte a definir una primera versión, elegir una base tecnológica adecuada y evolucionar el producto conforme aprendes del mercado.
Hablemos de tu producto← Volver a Casos